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niveau Bac+5

Programme de Formation Accélérée Management des Entreprises – Niveau Bac+5

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Présentation générale

Spécialement conçu pour des employés déjà actifs dans le domaine, souhaitant renforcer leurs compétences techniques, stratégiques et relationnelles.

Niveau

niveau Bac+5

Durée

3 à 4 mois (selon rythme choisi)

Tarif

7 000 €

Effectif

15 personnes maximum par class

Modules

Module 1 – Diagnostic stratégique et gouvernance d’entreprise

Objectif :

comprendre les mécanismes de la stratégie et les modèles de gouvernance modernes.

Contenu :

  • Diagnostic interne et externe (SWOT, PESTEL, Porter)
  • Définition de la vision, de la mission et des objectifs stratégiques
  • Gouvernance, éthique, responsabilité sociétale et durabilité (RSE)
  • Construction d’un tableau de bord stratégique

Module 2 – Management stratégique et leadership organisationnel

Objectif :

développer les compétences relationnelles et comportementales du manager.

Contenu :

  • Styles de management et intelligence émotionnelle
  • Motivation, délégation, empowerment
  • Communication interpersonnelle et conduite d’équipe
  • Leadership transformationnel et gestion du changement

Module 3 – Gestion financière et contrôle de gestion stratégique

Objectif :

maîtriser la logique économique et les outils d’aide à la décision financière.

Contenu :

  • Lecture et interprétation des états financiers
  • Élaboration et suivi des budgets
  • Analyse de rentabilité et de performance
  • Tableaux de bord financiers et reporting décisionnel

Module 4 – Stratégie marketing et développement commercial

Objectif :

concevoir une stratégie marketing performante et orientée client.

Contenu :

  • Diagnostic marketing et étude de marché
  • Mix marketing (4P / 7P) et politique de marque
  • Stratégies de fidélisation et relation client
  • Digital marketing, e-commerce et réseaux sociaux

Module 5 – Management des ressources humaines et développement du capital humain

Objectif :

aligner la stratégie RH avec les objectifs globaux de l’entreprise.

Contenu :

  • Gestion prévisionnelle des emplois et compétences (GPEC)
  • Recrutement, intégration, formation et évaluation
  • Motivation, fidélisation et communication interne
  • Gestion des conflits et climat social

Module 6 – Gestion de la performance et amélioration continue

Objectif :

piloter les performances globales et opérationnelles.

Contenu :

  • Définition et suivi des KPI (indicateurs clés de performance)
  • Méthodes d’amélioration continue (Lean, Six Sigma, Kaizen)
  • Démarche qualité et certification ISO
  • Contrôle interne et gestion des risques

Module 7 – Innovation, transformation digitale et RSE

Objectif :

intégrer les enjeux technologiques et durables dans la stratégie d’entreprise.

Contenu :

  • Management de l’innovation et design thinking
  • Transition digitale et outils numériques de pilotage (ERP, CRM, BI)
  • Responsabilité sociétale et développement durable
  • Innovation sociale et modèle d’entreprise responsable

Module 8 – Management international et interculturalité

Objectif :

gérer la diversité et piloter des projets dans un contexte globalisé.

Contenu :

  • Enjeux du commerce international
  • Management interculturel et négociation internationale
  • Adaptation des stratégies selon les marchés
  • Études de cas multinationaux

Module 9 – Entrepreneuriat et stratégie de croissance

Objectif :

développer une vision entrepreneuriale et la capacité à innover dans la gestion.

Contenu :

  • Business model et business plan
  • Stratégies de financement et levée de fonds
  • Croissance interne et externe
  • Intrapreneuriat et innovation organisationnelle

Module 10 – Projet professionnel / Mémoire de management

Objectif :

appliquer les acquis sur une problématique concrète d’entreprise.

Contenu :

  • Diagnostic global ou fonctionnel d’une organisation réelle
  • Élaboration d’un plan d’action stratégique ou d’amélioration
  • Soutenance devant jury professionnel

Compétences développées à l’issue de la formation :

  • Élaborer et piloter une stratégie d’entreprise performante et durable.
  • Prendre des décisions financières, marketing et managériales éclairées.
  • Gérer les ressources humaines et la transformation organisationnelle.
  • Intégrer la digitalisation, l’innovation et la RSE dans la stratégie.
  • Développer un leadership efficace, éthique et fédérateur.

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